Manager recruteur
2 jours pour optimiser ses recrutements : de la définition du besoin à l’intégration et favoriser la diversité en luttant contre les pratiques discriminantes
Durée
Public
Prérequis
Objectifs de la formation
A l’issue de la formation, les participants seront capables de ;
- Identifier les risques de pratiques discriminantes
- Identifier les éléments à valoriser dans les fiches de postes pour renforcer la marque employeur
- Appliquer les étapes de l’entretien de recrutement
- Utiliser les techniques d’écoute
- Utiliser des grilles pour une sélection objective
Modalités d’évaluation
La progression du participant, l’atteinte des objectifs et l’acquisition des compétences sont évaluées par le formateur tout au long de la formation par des quiz, exercices pratiques ou mises en situation.
- Pendant : Exercices validation des connaissances sur la lutte contre les discriminations , rédaction de fiche de poste, d’écoute active, élaboration de grille de sélection
- Post formation : Quiz de validation des connaissances sur les discriminations et les choix objectifs
Indicateurs de résultats
Taux de satisfaction de la formation :
Atteinte des objectifs :
Taux de progression :
Taux de recommandation :
Programme
1- Les fondamentaux du recrutement dans la fonction publique
- Les règles
- Les bonnes pratiques et erreurs à éviter
- La diversité et la lutte contre les discriminations
2- Identifier les besoins en recrutement
- Identifier le poste et les besoins
- Définir les missions / environnent / profil
- Identifier les critères de recrutement
- Etablir sa grille de sélection
3- Rédiger de la fiche de poste à l’annonce
- Identifier l’intitulé
- Distinguer missions / activités et compétences
- Identifier les évolutions possibles
- Valoriser le poste dans l’annonce
- Renforcer la marque employeur
4- Réussir sa pré-sélection
- Trier et sélectionner les CV
- Analyser le dossier de candidature
- Utiliser une grille d’entretien de pré sélection
5- L’entretien en face à face
- Développer une posture non discriminante
- Les différentes étapes de l’entretien face à face
- Avantages d’un entretien structuré
- La phase d’accueil
- Le déroulement
- La conclusion
- Les outils de l’entretien
6- Développer ses capacités d’écoute et d’observation
- Le questionnement
- Analyse des compétences et des motivations
- Analyse des comportements et attitudes
- Choisir les candidats les plus adaptés au poste et à l’environnement
7- L’intégration
- Réussir l’intégration : dernière étape du recrutement
- Pièges et difficultés
- Echanges avec les stagiaires et conclusion
Méthodes pédagogiques
Méthodes pédagogiques participatives et actives
– Des formateurs ayant une expérience d’animation auprès des encadrants de la fonction publique et une connaissance des spécificités de ce management
- Accès personnel à la plateforme pédagogique Arrc’Adémie
- Une adaptation aux besoins des participants
- Des conseils, astuces et bonnes pratiques
- Des exercices d’entrainements pour progresser
Exercices
- Quiz validation pratiques discriminantes
- Optimisation d’une fiche de poste
- Rédiger une annonce
- Grille de sélection objective
Mises en situation
- Entretien de recrutement : écoute active