Le recrutement dans la fonction publique d'État est en pleine transformation pour répondre aux nouveaux défis et aux besoins changeants de la société.

Découvrez comment la diversité des profils, la digitalisation des processus et l’attrait des jeunes talents façonnent l’avenir de la FPE.

Un bouleversement des procédures de gestion

L’augmentation des effectifs

Entre 1997 et 2022, la fonction publique d’État a connu une augmentation de ses effectifs de 7%, soit 173 000 agents supplémentaires. Cette augmentation est plus modérée que dans les autres versants de la fonction publique, tels que la fonction publique territoriale et hospitalière.

La diversité des profils recherchés

Face à la croissance des départs à la retraite et à l’évolution des besoins, la FPE recrute des profils de plus en plus divers en termes de qualifications et d’expériences. L’accent est mis sur les compétences numériques, l’expertise métier et la capacité à s’adapter aux changements.

Un recours accru aux contrats depuis la loi du 6 août 2019

La proportion d’agents contractuels ne cesse d’augmenter, passant de 8,5% en 2000 à 20% en 2021.

Cette flexibilité permet de répondre aux besoins ponctuels de l’administration et de diversifier les profils.

De nouvelles modalités de gestion

La digitalisation et la simplification des processus de recrutement sont au cœur des nouvelles modalités de gestion.

Développement des plateformes en ligne

Des plateformes en ligne et des outils numériques facilitent désormais la candidature et le suivi des recrutements dans la FPE.

L’objectif est de rendre les procédures plus accessibles et transparentes pour les candidats.

Rendre plus attractifs les métiers et fidéliser les talents

 La FPE met en place des actions pour améliorer la qualité de vie au travail et proposer des parcours professionnels valorisants.

L’objectif est de fidéliser les agents et d’attirer de nouveaux talents, notamment parmi les jeunes générations.

Quels sont les défis et perspectives que rencontrera la FPE ?

  • Adapter les recrutements aux besoins : La FPE devra adapter les recrutements aux besoins en constante évolution, notamment en lien avec les transitions écologique et numérique.

  • Lutter contre les inégalités d’accès à l’emploi public : Promouvoir la diversité des recrutements avec le développement des concours dits « Talents » est une priorité pour la FPE.

 

  • Moderniser les processus et les outils de recrutement : Continuer à moderniser les processus et les outils de recrutement pour une meilleure efficacité et transparence.

Conclusion

Pour un service public moderne et efficace, l’innovation et l’adaptabilité sont au cœur de la transformation du recrutement dans la fonction publique d’État.

Le recrutement dans la fonction publique d’État est en pleine mutation pour répondre aux enjeux actuels et futurs. La diversification des profils recherchés, l’utilisation accrue des contrats et la digitalisation des processus en sont des illustrations. L’attractivité et la fidélisation des talents restent des défis majeurs pour lesquels des actions concrètes sont mises en œuvre.

A propos de l'auteur

Philippe Etienne

Philippe Etienne

Fonctionnaire de catégorie A doté d’une solide expérience – 20 ans en qualité de chef de bureau d’administration centrale – dans tous les domaines de la gestion des ressources humaines : recrutement, formation, paie, gestion statutaire et gestion prévisionnelle.

Sa devise: la rigueur n’exclut pas l’humour !